Für Unternehmen
Arbeitspsychologische Standortbestimmung und Beratung für Mitarbeitende, Teams, HR und Führungspersonen.
Für Unternehmen, die bei Belastungen, Zusammenarbeit, Absenzen oder Veränderungen die Ausgangslage fundiert klären und gezielt handeln möchten.
Wobei ich Unternehmen begleite.
Belastung & Gesundheit
1
Was belastet Mitarbeitende und wo kann die Organisation ansetzen?
Hohe Anforderungen, wenig Handlungsspielraum oder fehlende Ressourcen können Gesundheit und Arbeitsfähigkeit beeinträchtigen.
Wir betrachten Belastungen, Ressourcen und Arbeitsbedingungen und machen sichtbar, wo Verbesserungen möglich sind.
→ Ziel: Belastungen früh erkennen und gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen stärken.
Zusammenarbeit & Führung
2
Was erschwert die Zusammenarbeit und was braucht das Team?
Rollen, Erwartungen oder Schnittstellen sind unklar. Spannungen wiederholen sich, schwierige Themen bleiben unausgesprochen, psychologische Sicherheit fehlt oder Führungspersonen geraten selbst unter Druck.
Im Fokus stehen Teamdynamiken, Kommunikationsmuster, Rollen, Erwartungen und Führungsfragen.
→ Ziel: Rollen und Erwartungen klären, psychologische Sicherheit stärken und konkrete Handlungsmöglichkeiten entwickeln.
Absenzen & Präsentismus
3
Wie lassen sich Absenzen und Präsentismus systematisch angehen?
Absenzen oder Präsentismus, also Arbeiten trotz Krankheit, nehmen zu. Abläufe sind unklar, Gesundheitsgespräche werden uneinheitlich geführt oder längere Ausfälle und die Rückkehr an den Arbeitsplatz werfen Fragen auf.
Wir analysieren Absenzmuster, mögliche betriebliche Ursachen und bestehende Abläufe. Darauf aufbauend entwickeln wir klare Prozesse von der Früherkennung bis zur Rückkehr.
→ Ziel: Beeinflussbare Ursachen angehen, Sicherheit im Vorgehen schaffen und einen fairen, wirksamen Umgang mit Absenzen, Präsentismus und Rückkehr entwickeln.
Was dein Unternehmen daraus mitnimmt.
Je nach Auftrag entstehen:
eine fundierte Einordnung der Ausgangslage
klare Prioritäten und ein abgestimmtes Vorgehen
geklärte Rollen und Verantwortlichkeiten
konkrete Empfehlungen, Prozesse oder Arbeitsgrundlagen
So erhält dein Unternehmen eine fundierte Grundlage für Entscheidungen und die weitere Umsetzung.
Leistungen & Konditionen
Nicht jedes Anliegen braucht sofort ein umfangreiches Projekt. Die Zusammenarbeit kann punktuell beginnen und bei Bedarf vertieft werden.
Erstgespräch
Kostenlos · 30 Minuten
Wir besprechen dein Anliegen und wie ich dein Unternehmen unterstützen kann.
Fachberatung
für HR & Führungspersonen
Für konkrete Fragen zu Belastung, Zusammenarbeit, Absenzen, Rückkehr oder anspruchsvollen Gesprächen.
Situationen und Fälle fachlich einordnen
schwierige Gespräche vorbereiten und reflektieren
Rollen klären, Handlungsbedarf einordnen und Vorgehen festlegen
Arbeitspsychologische Standortbestimmung
für Mitarbeitende, Teams & Organisationen
Zur Klärung komplexerer Fragestellungen auf individueller, Team- oder Organisationsebene.
Ausgangslage systematisch erfassen
relevante Perspektiven und Informationen zusammenführen
Zusammenhänge, Handlungsbedarf und Ansatzpunkte sichtbar machen
Absenzenmanagement
entwickeln & optimieren
Für Unternehmen, die ihr Absenzenmanagement neu aufbauen oder bestehende Prozesse optimieren möchten.
Rollen, Zuständigkeiten und bestehende Abläufe klären
Prozesse für Früherkennung, Gespräche, Rückkehr und Wiedereingliederung gestalten
praxistaugliche Leitfäden und Arbeitsgrundlagen erarbeiten
Individuelle Offerte
nach Aufwand oder als transparente Pauschale
Sobald der Bedarf geklärt ist, erhältst du eine unverbindliche Offerte mit klar definierten Leistungen, Kosten, Zuständigkeiten und dem vorgesehenen Zeitrahmen.
Mein Ansatz
Ich arbeite evidenzbasiert. Das heisst: Wissenschaftliche Erkenntnisse, meine fachliche Erfahrung, die Perspektiven der Beteiligten sowie je nach Auftrag Informationen aus Gesprächen, Interviews, Befragungen, Kennzahlen oder weiteren Analysen fliessen zusammen. Erst auf dieser Grundlage leiten wir Massnahmen ab. Dafür gehe ich in drei Schritten vor:
Verstehen.
Mit einer arbeitspsychologischen Standortbestimmung erfassen wir die Ausgangslage bei einzelnen Mitarbeitenden, im Team oder in der Organisation einschliesslich relevanter Rahmenbedingungen und bestehender Prozesse.
Einordnen.
Wir ordnen die Erkenntnisse im konkreten Arbeitskontext ein, etwa in Bezug auf Aufgaben, Rollen, Führung, Zusammenarbeit und Arbeitsbedingungen.
Gestalten.
Daraus entwickeln wir Prioritäten, konkrete nächste Schritte und Kriterien, anhand derer sich die Wirkung beurteilen lässt.
Zur Orientierung dienen drei Fragen:
Love it. Change it. Leave it.
Love it
Was bewährt sich und kann erhalten oder gestärkt werden?
Change it
Was braucht Veränderung oder eine neue Ausrichtung?
Leave it
Was trägt nicht mehr und soll nicht weitergeführt werden?
Formate
Einzelgespräche und Sparring sind online, in meinem Beratungsraum im Haus am Fluss, als Walk & Talk in Bern oder vor Ort im Unternehmen möglich.
Workshops, Teamreflexionen, Schulungen und Fallbesprechungen finden im Unternehmen oder nach Absprache in geeigneten Räumlichkeiten im Haus am Fluss statt.
Die Formate lassen sich kombinieren. Die Zusammenarbeit kann punktuell, projektbezogen oder über einen längeren Zeitraum erfolgen.
Methoden
Zum Einsatz kommen strukturierte Gespräche, systemische und lösungsorientierte Fragen sowie Reflexionsmethoden.
Je nach Fragestellung ergänze ich diese durch Interviews, Mitarbeitendenbefragungen, Kennzahlenanalysen oder arbeitspsychologische Analyseinstrumente. Wo sinnvoll, nutze ich zudem wissenschaftlich fundierte psychologische Testverfahren und Assessments sowie Belastungsanalysen in Anlehnung an SECO-Empfehlungen.
Du hast noch Fragen?
In den FAQ findest du unter anderem Antworten zu Vertraulichkeit, Datenschutz und zur Abgrenzung meines Angebots von Mediation, Psychotherapie und anderen Beratungsformen.